如果用脚步丈量时间，用奋斗镌刻成绩，那么北投金控公司杨昭一路走来，就是这样践行的，他用共产党员的一颗坚守的初心，迎难而上，用稳健而有力的脚步丈量“逐梦”之路，为金控公司这艘航船加油蓄力。
“业务能手”——凭丰富的金融经验
2016年，沐浴着北投集团推进产融结合的东风，北投金控公司扬帆起航。同年，已经在交通银行广西区分行同龄人中“小有成绩”的杨昭毅然跳出自己的“舒适区”，怀揣着金融人逐梦的步伐，到金控公司挂职锻炼。
“一到公司就挂职重要岗位，肩上的担子很重，那段时间压力非常大，但是作为国企的一名党员，要敢于担当，冲锋在前。”谈起刚到公司那会儿，杨昭坦言。
2018年，在挂职期间，杨昭协助总经理分管公司投资业务、风险合规工作，参与了公司首笔基金南宁教育园区7.5亿元投资项目落地。
在推进该项目时，由于公司面临巨大考核压力，又时值年底，时间紧任务重，该笔业务必须拿下。就这样，凭借一股不服输的劲儿，杨昭充分发挥党员先锋模范作用，勇挑重担，迎难而上，充分利用做过银行大型企业信贷管理和营销服务的丰富实操经验，一边安排好团队做好分工，盯紧每个LP审批的同时，自己则飞赴上海交行总行沟通，盯流程催进度。最终，在当年12月28日顺利完成各项审批手续，仅用了不到2个月的时间就助力该项目投放落地，并帮助公司完成了当年的投放任务，赢得了该项目业主和公司领导、同事的肯定。
“杨昭扎实的金融从业经验，在推进项目落地中，发挥了不可或缺的作用，为公司今后所涉及投资发展的项目积累了可操作性较强的经验。”北投金控公司总经理、党委副书记、副董事长蔡凯表示。
有了首战告捷的信心后，挂职期间的杨昭，此后牵头组织落实了4亿元福地金融项目、5亿元横县路网工程项目（已成功退出）等项目投资，为创新基金公司推进并落地第一单4.5亿元房地产专项基金，投资彰泰地产项目，并已成功退出。
“敢打硬仗”——以突出的业务水平
2018年5月，正式入职公司后，杨昭时刻以一名共产党员的标准严格要求自己，并以一个“老将新兵”的姿态脚踏实地工作，表现出了较强的事业心和工作责任感。
经过两年的“小试牛刀”挂职锻炼后，杨昭对于金融如何更好地服务产业发展，为产业提供坚强的资金支持有了自己感悟，此后的他“大刀阔斧”跟进和服务项目。
杨昭和团队开展业务分析
凭借敢于打硬仗的精神和较强的沟通协调能力，杨昭带领团队攻坚克难，不断加大项目储备及投资力度，累计拓展新项目70余个，累计新设基金规模达127亿元，通过公司立项项目35个、实现项目投放70.62亿元，业务范围涵盖产城投资、交通基础建设、新能源、口岸物流、产业园区等领域；累计为全体投资人实现投资收益约4.35亿元，圆满完成历年公司下达的任务考核指标。
由于出色的工作表现，2018、2019连续两年获得集团公司评选的“先进集体”“先进个人”荣誉称号。
“建言献策”—— 用严格的职业准则
北投金控公司作为北投集团投身金融板块的“排头兵”，必须建立起完善的内部控制制度，防微杜渐，避免潜在的风险。如何建立健全公司自己的一套操作性强的内部控制制度，这是摆在一个具有12年金融行业从业经验的“金融人”面前的一项重大课题。
杨昭明白，基金投资工作要求工作人员要细致、耐心，有时候面对一些细小问题，处理得不好，往往就要在一段时间后才能发现，更容易导致发生较大的问题。
在投资彰泰项目中，杨昭发现当年业务经理普遍年轻，项目实操经验还不够丰富，在投资方案设计、合同条款拟定等方面仍需进一步改进。杨昭发现问题后，他便通过自身多年的金融从业经验并参考了优秀同业机构的投资管理办法及行业监管政策等，修订完善了《投资管理办法》，得到了公司的一致认可，最大限度地规避了项目市场投资风险。2016年以来，杨昭先后参与了公司《投资管理办法》《风险管理与合规管理办法》《合同管理办法》等内控管理制度的修订和完善，为规范现代企业治理，提升北投金控公司的核心竞争力添砖加瓦。
工作中的杨昭
“敢于给年轻党员干部压担子，让他们在企业一线经营中淬炼，不断汲取成长的红色动能，助力企业的健康发展。”北投金控公司党委书记、董事长刘展翔表示。
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。”站在新起点上，敢于迎难而上的杨昭，就是踔厉奋进“金控人”的一个缩影，他们一步一个脚印，用“金融人”的初心，积极融入北投集团发展大熔炉，为助力北投集团高质量发展添砖加瓦。
（通讯员：何荣源）
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